« Ce qui est vrai à l’intérieur prend forme à l’extérieur », Confucius

Cela implique de ne pas amalgamer l’essentiel et l’accessoire, l’être et le paraître. A l’échelle d’une organisation, il s’agit de s’interroger d’abord sur son sens, ses valeurs, son adaptabilité plutôt que sur son image, la lecture de son environnement ou la gestion des risques.

Au travers de nos audits de congruence, nous proposons un temps de prise de conscience individuelle, d’échange collectif et de (re)positionnement de manière systémique, à savoir tant au niveau des cadres, des équipes que de l’organisation dans son fonctionnement et sa culture.

Les recommandations qui découlent de ce travail reposent sur une conception de l’efficacité qui repose sur des notions d’humanisme, d’authenticité et de responsabilité, de potentiel et de fluidité.

Dans un second temps, il nous tient à cœur d’accompagner dans les actes les intentions posées et les engagements pris.

En marge, nous proposons des ateliers pour les cadres permettant de développer

  • La lucidité sur soi-même en reconnaissant sa manière de réagir aux événements et aux jugements des autres
  • La présence à soi et aux autres
  • Une communication ayant pour vocation de relier les membres de l’équipe
  • L’alignement entre pensées, ressentis, parole et actes

flyer audit congruence